Auditoria reduccion costos telefonia

Servicio de Asesoramiento para grandes empresas El 90% de las empresas puede disminuir sus costos mediante el análisis, nuevos procedimientos y la optimización de su sistema telefónico. El procedimiento que proponemos contempla los siguientes aspectos: • Negociación con las prestadoras. • Análisis y fijación de políticas internas de cada empresa. • Contratación de servicios acordes a la necesidad de la empresa y mejores costos de mercado. • Validación de los gastos mensuales (aplicación de descuentos, promociones, abonos y consumos) línea por línea • Generación de reintegros por sobrefacturaciones. Seguimiento de los reclamos al prestador hasta su resolución final. • Control de pagos a proveedores. • Conformación y actualización del inventario. • Distribución de la información en los distintos niveles de la empresa y por centro de costos. o Informes gerenciales mensuales o Reportes Online o Mailing a cada usuario con información de costos, de políticas de uso y buenas prácticas. • Intercomunicación de las partes: Cliente, prestador, Solit. Ventajas de tercerizar • Libera recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa • Permite sumar esfuerzos, apoyándose en quienes ya hacen bien ciertas actividades, buscando mejorar la eficiencia en los resultados • Permite ocupar menos espacio de trabajo. • Libera recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa • Poner foco en el core business?

Servicio de Asesoramiento para grandes empresas El 90% de las empresas puede disminuir sus costos mediante el análisis, nuevos procedimientos y la optimización de su sistema telefónico. El procedimiento que proponemos contempla los siguientes aspectos: • Negociación con las prestadoras. • Análisis y fijación de políticas internas de cada empresa. • Contratación de servicios acordes a la necesidad de la empresa y mejores costos de mercado. • Validación de los gastos mensuales (aplicación de descuentos, promociones, abonos y consumos) línea por línea • Generación de reintegros por sobrefacturaciones. Seguimiento de los reclamos al prestador hasta su resolución final. • Control de pagos a proveedores. • Conformación y actualización del inventario. • Distribución de la información en los distintos niveles de la empresa y por centro de costos. o Informes gerenciales mensuales o Reportes Online o Mailing a cada usuario con información de costos, de políticas de uso y buenas prácticas. • Intercomunicación de las partes: Cliente, prestador, Solit. Ventajas de tercerizar • Libera recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa • Permite sumar esfuerzos, apoyándose en quienes ya hacen bien ciertas actividades, buscando mejorar la eficiencia en los resultados • Permite ocupar menos espacio de trabajo. • Libera recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa • Poner foco en el core business?